6月24日上午，集團公司外部董事孫坤等一行4人至云龍湖經管公司調研經營工作開展情況。子公司經營班子、集團委派人力資源總監(jiān)和財務總監(jiān)參加本次調研。

調研過程中，集團外部董事首先對公司的游船碼頭經營進行了現(xiàn)場考察，之后聽取了云龍湖經管公司副總經理（主持工作）丁永全的工作匯報，并和公司班子成員、委派總監(jiān)就經營工作進行了廣泛的交流。

    隨后，集團外部董事分別對公司的經營管理工作進行了點評，并提出了三點工作意見：一是提高政治站位，統(tǒng)籌規(guī)劃，精準定位，全力推進夜游項目實施落地，并以此為重要抓手，明晰思路，積極尋求增量拓展、存量提升，進一步做實做大做強現(xiàn)有主營業(yè)務。二是錨定目標，對標找差，不斷提升運維管理水平，統(tǒng)籌做好疫情防控、安全生產和經營管理三方面工作，充分發(fā)揮利用好現(xiàn)有資源優(yōu)勢，激活盤活可利用空間，有效提升資源利用率。三是立足現(xiàn)狀，創(chuàng)新思維，有效整合景區(qū)周邊旅游資源，充分利用漢風號、無線徐州、抖音公眾號等自媒體渠道平臺，主動營銷，助推線上線下經營融合發(fā)展，不斷拓展合作空間，提升品牌影響力。